公司:江蘇智盛環(huán)境科技有限公司
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當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體走勢(shì)趨緩,下行壓力加大。眾多行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩的壓力。分析人士表示,新一屆政府將加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,化解產(chǎn)能過剩矛盾作為行業(yè)工作的重要抓手。國(guó)家也先后出臺(tái)了一系列相關(guān)環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策,旨在加快淘汰落后產(chǎn)能,推廣清潔生產(chǎn)工藝,促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)轉(zhuǎn)型。同時(shí),對(duì)環(huán)保污染治理的控制措施越來越嚴(yán),對(duì)環(huán)境違法犯罪的打擊力度越來越大。
據(jù)知情人士介紹,目前使用的農(nóng)藥從研制、生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸、使用直至廢棄物處置等諸多環(huán)節(jié),均存在嚴(yán)重的環(huán)保問題:不僅存在廢水、廢氣和危險(xiǎn)廢物處理處置以及使用等環(huán)節(jié)的技術(shù)問題,還存在全過程的環(huán)境監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督等管理問題。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,環(huán)保部發(fā)文對(duì)草甘膦企業(yè)進(jìn)行環(huán)保核查,環(huán)保趨嚴(yán)對(duì)行業(yè)將產(chǎn)生較大影響。其中環(huán)保設(shè)施最差的草甘膦小產(chǎn)能將被徹底淘汰,這部分小產(chǎn)能約占目前行業(yè)產(chǎn)能的10%。對(duì)于有條件上環(huán)保設(shè)施的中型企業(yè)而言,存在向環(huán)保工作做得較好的企業(yè)購(gòu)買環(huán)保技術(shù)的可能性,這也將提高此類中型企業(yè)的生產(chǎn)成本。
國(guó)內(nèi)環(huán)保核查影響偏長(zhǎng)期,短期影響可能有限,隨著下游市場(chǎng)需求的增加,草甘膦訂單逐漸增加,同時(shí)受環(huán)保等方面的壓力影響,中小企業(yè)的開工并不穩(wěn)定,市場(chǎng)的供貨持續(xù)緊張,價(jià)格也不斷升高;而草甘膦價(jià)格的上漲也相應(yīng)的帶動(dòng)了小品種除草劑價(jià)格的上調(diào)。殺蟲劑市場(chǎng),受環(huán)保監(jiān)管、需求增加等因素影響,吡蟲啉、啶蟲脒、毒死蜱等主流殺蟲劑市場(chǎng)供應(yīng)一度緊張,在一定程度上推動(dòng)了其價(jià)格的持續(xù)走高。此外,上半年阿維菌素、甲維鹽的價(jià)格也一路呈現(xiàn)上漲的趨勢(shì)。
分析人士認(rèn)為,我國(guó)農(nóng)藥受環(huán)保政策影響大,是由產(chǎn)業(yè)整體“低端化,復(fù)制化”的特點(diǎn)所決定的。我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)以復(fù)制國(guó)外zhuanli農(nóng)藥的生產(chǎn)模式為主,缺少自主研發(fā)的產(chǎn)品,大部分企業(yè)所生產(chǎn)的主力產(chǎn)品都是國(guó)外zhuanli到期的產(chǎn)品,這種模式的優(yōu)勢(shì)是,產(chǎn)品技術(shù)成熟,質(zhì)量穩(wěn)定,廠家的銷售難度??;但缺點(diǎn)也是明顯的,由于是國(guó)外zhuanli,產(chǎn)品的利潤(rùn)率就不如最初上市時(shí)的利潤(rùn)率大,工廠的盈利模式大多是薄利多銷,尤其在大噸位的農(nóng)藥產(chǎn)品中表現(xiàn)的尤為突出。而這種復(fù)制模式導(dǎo)致的低利潤(rùn)率帶來的直接后果是,生產(chǎn)企業(yè)不得不從各方面壓縮成本來增加自己的利潤(rùn),那么從原料消耗,人工費(fèi)用,環(huán)保投入等各方面來看,環(huán)保投入是除了原料和人工之外最容易被壓縮的成本支出,這也造成了我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)在環(huán)保方面一直存在短板。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,環(huán)保壓力的加大和兼并重組的加快是農(nóng)藥企業(yè)所面臨的兩大重要機(jī)遇。隨著國(guó)家環(huán)保和安全方面法律法規(guī)的逐步健全和中國(guó)向著美麗中國(guó)遠(yuǎn)景目標(biāo)大步前進(jìn),要求每一個(gè)企業(yè)都要有大量的資金投入和長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)的管理措施,這也給行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。也就是說,要成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)藥企業(yè),必須付出加倍的努力和巨大的投入才能得到社會(huì)的認(rèn)可。農(nóng)藥行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃提出了“產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)集聚”的發(fā)展方向,要求農(nóng)藥原藥生產(chǎn)進(jìn)一步集中,培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán),具有持續(xù)研發(fā)投入、產(chǎn)品規(guī)劃和明確發(fā)展目標(biāo)的農(nóng)藥企業(yè),可以借助資本優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)業(yè)整合升級(jí)中做大做強(qiáng)。這為行業(yè)中每一個(gè)企業(yè)都提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。